南宁局集团公司：出台措施大力增收节支创效

　　根据相关措施，南宁局集团公司更加突出以市场为导向、以客货为中心，大力增收节支创效，努力实现全年经营目标；推进标杆动车和一般动车融合，推动动车产品速度、停站、价格梯次布局，制订辐射周边地区热门景点的旅客列车开行方案；拓展普速客车开行辐射范围，深度挖掘焦柳、黔桂等线路客流潜力；完善更加贴近市场需求的整体票价浮动机制，促进客运提质；努力拓展仓储、配送等物流服务内容，推动铁海联运货源“一单制”“一票制”运输，推广铁路“门到门”运输服务，提升物流总包业务量；大力发展合同制运输，运用市场化物流定价机制，促进货运增运上量。

　　同时，南宁局集团公司抓紧抓实编组站分工优化、一体化考核、“天窗”共用组织、集中化维修和施工等工作，提高运输效率；深化非运输业与运输业一体化经营，实施“客运+增值服务”策略，加快铁旅融合发展，推进站车商业资源一体化、连锁化、品牌化经营；加大资源经营开发力度，构建涉铁工程产业链一体化发展格局，努力缩减物耗等成本，实现经营效益最大化；强化成本管理，持续推进修程修制改革，加强大项支出管控，严控综合用工成本，提升日常生产效率效益；突出安全、效益、效率导向，强化工资收入激励作用，严格落实高技能人才津贴制度，建立投资项目投入产出机制、运输单位总成本卡控机制。