7月24日，中国国家铁路集团有限公司领导干部会议在北京召开。会议结束后，全路干部职工迅速掀起学习宣传贯彻会议精神热潮，有效凝聚起“聚焦‘五个世界一流’目标任务，扎实推进各项重点工作，确保完成年度目标，实现‘十五五’良好开局”的强大合力。大家一致表示，要深入学习贯彻习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院决策部署，加快建设世界一流铁路企业，为服务和支撑中国式现代化作出新贡献。
国铁集团直属机关各部门、各单位党组织迅速行动、精心组织，通过党委中心组学习、党支部“三会一课”、各层级青年理论学习小组学习等形式，组织干部职工深入学习领会会议精神，引导直属机关干部职工切实把思想和行动统一到党组部署要求上来。大家纷纷表示，要以习近平党建思想为指导，以开展树立和践行正确政绩观学习教育为动力，聚焦“五个世界一流”目标任务，进一步提高政治站位、明确工作思路、细化工作措施、狠抓推进落实，扎实做好下半年各项重点工作，持续深化模范机关建设，以实际行动当好“三个表率”、走好第一方阵。
各铁路局集团公司结合自身实际，周密部署、精准发力，推动会议精神直达基层、直抵人心。
中国铁路哈尔滨局集团有限公司依托党委理论学习中心组，开展学习研讨，动员广大干部职工扎根一线，守安全、拓运量、建通道、兴口岸，以实干担当为加快建设世界一流铁路企业作出新贡献。中国铁路青藏集团有限公司以交班会为抓手层层传达会议内容，紧密结合高原铁路运营实际，把会议精神转化为谋划工作的思路、推动发展的举措，统筹推进安全生产、客货运输等各项工作，确保实现“十五五”开好局、起好步。
安全是铁路的生命线。紧扣会议关于“进一步增强安全风险管控能力”的部署，各铁路局集团公司结合实际细化安全管控举措，确保铁路安全持续稳定。
把隐患发现在萌芽。中国铁路成都局集团有限公司深入推进安全强基行动，强化全员安全警示教育，用好“隐患随手拍”激励机制，聚焦高陡边坡、小半径曲线等薄弱设备开展专项整治；依托大数据技术，推动隐患治理由“解决一个问题”向“解决一类问题”延伸。
把风险管控在源头。面对今年北方多雨的特点，中国铁路沈阳局集团有限公司牢固树立安全第一理念，完善主动预防机制，坚持“一雨一案”制订避险方案，全面强化值班值守和设备巡查，为汛期铁路大动脉安全畅通提供坚实保障。
把事故防范在未然。中国铁路北京局集团有限公司围绕“全员防洪、科学防洪”目标，完善科技防洪手段的同时，在沿线重点村镇、高危区段设立防洪“堡垒户”6000余家，形成路地联动、群防群治的防洪格局，营造“人人知防洪、人人参与防洪”氛围，织密全域防汛安全网。
面对客货运输市场新形势新变化，会议提出，大力推动“三个转”市场化经营机制高效运行。各铁路局集团公司迅速响应，持续提升铁路运输供给水平和市场竞争力，千方百计增运增收。
转变运输增长方式。中国铁路济南局集团有限公司优化济南、青岛等枢纽分工和高普平行通道列车开行结构，持续增强路网整体功能；用好增吨、提速、机车交路拉通等方式，提升通道能力和车辆周转效率，完善兖州北、聊城北站运输组织方案，确保枢纽新增能力充分利用。
深化产品和服务创新。客运方面，中国铁路广州局集团有限公司精心做好暑运运输服务，实时优化运力，确保热门方向不缺位、冷门方向不浪费；紧盯新兴市场，组织好演艺、球迷主题列车，扩大铁路客运市场份额。货运方面，中国铁路兰州局集团有限公司紧抓高质量共建“一带一路”发展机遇，打造铁路物流品牌新矩阵，加密开行JSQ、中吉乌等国际班列，全力打造西北地区商品车集散基地和跨境货物集结贸易枢纽。
增加运输能力有效供给。中国铁路郑州局集团有限公司依托郑州被列为旅游枢纽城市的良机，紧盯管内文旅IP热度，围绕暑假、周末、节假日等重点时段旅客出行偏好，做好运力梯次投放，加大高铁、城际列车公交化开行力度，持续实施管内“线条、停站”双加密，精准匹配旅客游览需求。
围绕“强化市场化经营意识”“提升铁路市场化经营水平”等要求，各铁路局集团公司创新举措频出。
中国铁路太原局集团有限公司围绕深化铁路物流组织体系改革，紧密贴合山西优质产业布局，深耕供应链、产业链，大力拓展多式联运、“一单制”运输等新业态，提升物流事业部经营管理水平；精准对接区域大宗货运市场需求，深入落实“一品一策”经营思路，提高货运市场竞争力。
中国铁路上海局集团有限公司聚焦提升客运经营质效，以营销体制改革为动力，优化高铁、动集列车、普速列车开行结构，坚持“算账开车”，完善“一日一图”“一日一价”“一日一策”全链条经营机制。
基层是全部工作和战斗力的基础。围绕会议提出的提高两级机关管理质效和大抓基层成效，中国铁路呼和浩特局集团有限公司针对企业个性化运输需求增多等实际，变“被动等待”为“主动出击”，精准摸排企业产能、库存及外运计划，逐一破解运输堵点难题。中国铁路西安局集团有限公司紧盯西十高铁运营过渡期安全工作，分批次组织新投用的西安东动车运用所动车组管理、检修、应急处置等407名岗位人员进行专项培训，全面提升职工风险辨识与应急处置能力。
按照会议“统筹安排新线规划建设与普速铁路提质扩能”“加快建设世界一流的现代化铁路网”的要求，中国铁路武汉局集团有限公司锚定全年目标任务，高质量推进宜兴高铁联调联试，确保按期高质量开通；加快麻城北站站改施工，推进阜黄高铁、南信合高铁建设前期工作，确保各项任务按节点推进、高质量完成。中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司聚焦联网补网强链，加快伊宁至阿克苏铁路、将军庙至淖毛湖铁路增建二线、罗布泊至若羌铁路三大重点工程建设，统筹抓好工程质量、施工安全，以精工实干打造优质工程，持续织密新疆铁路网络。
为落实会议关于“要抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇”“深入实施‘人工智能+’行动”的部署，中国铁路昆明局集团有限公司在磨憨口岸持续推广运用自动制单系统，通过数据自动抓取、信息智能比对、单证一键生成等便捷化手段，有效压缩因单证问题导致的作业等待时间，让跨境货运作业组织更加高效。中国铁路南宁局集团有限公司投用AI智能动态检车系统，全面提升列车故障筛查效率，以数字科技为货物运输安全保驾护航。
当前，正值暑运客流高峰和“七下八上”防洪防汛关键期，全路牢固树立底线思维、极限思维，立足防大汛、防强台风，全力抓好铁路防洪防汛各项工作。中国铁路南昌局集团有限公司加强与地方气象部门信息共享，加密重点区段雨中雨后巡查频次，严格执行主动避险措施；围绕暑运客流高位运行，动态优化高铁、普速及管内运力配置，丰富差异化客运产品，兼顾出行便捷性与舒适性。
一分部署，九分落实。眼下，树立和践行正确政绩观学习教育正深入开展，全路上下坚持学思用贯通、知信行统一，把学习教育成果切实转化为贯彻落实会议精神的强大动力，锚定目标、真抓实干，坚决完成全年各项任务，确保实现“十五五”良好开局，奋力开创铁路高质量发展和现代化建设新局面。
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